7月31日，四川一建召开2026年上半年经济运行分析会，精准研判行业发展形势，全面复盘上半年工作成效，锚定下半年攻坚方向。会议由公司党委副书记、董事、总经理赵勇主持。

会上，公司党委委员、财务总监叶小桃，党委委员、职工董事、工会主席、副总经理邓本汉，副总经理张力分别围绕上半年财务资金、风险管控、市场经营等各项指标，客观总结阶段性发展成绩，深度剖析当前突出短板，部署下半年主攻方向，动员各单位紧盯年度目标、全力突围破局。

赵勇宣贯了集团党委副书记、副董事长、总经理杨如刚在集团2026年上半年经济运行分析会上的讲话精神，他结合公司实际，对下半年工作提出要求。一是梳理经营管理，稳推核心业务。要补齐经营资质拓市场，精简机构提效能，加快结算回笼资金，常态化督导清收债权。二是查摆管理短板，闭环整改问题。针对执行力不足、风控意识薄弱、基层管理疏漏等问题，全体员工要对照自查持续整改。三是紧盯年度目标，狠抓实干落地。要围绕年度目标加压奋进，转变工作作风，强化刚性执行，严守合规经营底线。

公司党委书记、董事长徐文忠传达了集团党委书记、董事长马林在集团2026年上半年经济运行分析会上讲话的核心要义，他强调，讲话立足宏观行业大势、立足集团发展全局，是指导公司做好全年生产经营、改革转型、风险防控、提质增效的根本遵循。全体干部职工必须提高政治站位，深刻领悟学习，把思想和行动统一到集团党委决策部署上来。一是坚持拓市场稳底盘，培育发展新动能。要紧抓行业发展机遇，加快资质升级和新业务布局，持续深耕重点区域市场，深化海外市场拓展，提升企业市场竞争能力。二是坚持深改革激活力，提升企业发展效能。要持续深化组织、用工、薪酬等改革，优化资源配置，完善考核机制，激发企业内生动力。三是坚持守底线防风险，筑牢发展根基。要强化项目全过程管控，深化亏损治理，加强资金管理和债权清收，提升企业风险防控能力，推动企业稳健发展。