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以案为鉴守底线 精准发力保安全——公司召开2026年二季度生产会暨安委会扩大会

发布日期:2026-04-30 10:46:37      浏览次数:

4月30日,公司召开2026年二季度生产会暨安委会扩大会。公司党委书记、董事长徐文忠,党委副书记、董事、总经理赵勇出席并讲话,会议由副总经理、总工程师倪伟主持。

会上,徐文忠深入剖析“8·22”西成铁路重大垮塌事故,强调根源在于职责不清、制度执行不力、排查流于形式。他要求从健全安全体系、全面辨识风险、压实责任、刚性执行交底与班前教育、常态化实战演练五方面落实。

徐文忠强调:“风险想不到就是最大的风险,隐患查不出就是最大的隐患”,绝不允许以经营为由弱化安全,必须锚定“零死亡”根本目标,并从四个方面提出明确要求:一是提高政治站位,扛牢安全责任。始终把安全生产摆在先于一切、重于一切的位置,以更强担当筑牢安全发展底线;二是深刻汲取教训,夯实管理基础。坚持举一反三、系统整改,全面补齐制度短板和管理弱项;三是聚焦重点领域,强化风险防控。紧盯关键环节和薄弱部位,织密织牢安全防护网;四是狠抓工作落实,守牢安全底线。推动各项措施落细落小、见行见效,全力保障安全生产形势持续稳定。

赵勇通报了一季度事故情况,并指出二季度面临气温回升、汛期、施工高峰等多重风险叠加,且今年是治本攻坚三年行动收官之年,监管问责持续加压。就下一阶段重点工作提出五项具体要求:一是抓隐患清零。分阶段专项排查,严控重点风险,杜绝“以包代管”;二是抓岗位履职。配强安全力量,规范记录考核,压实“最后一米”责任;三是抓分包管理。严把准入关,统一考核并落实“黑名单”机制;四是抓时段防控。落实防汛防暑措施,严格节假日带班值守;五是抓长效机制。强化费用监管与事故分析,完善内部激励,提升治理效能。

公司全体领导班子、公司本部各部室负责人、各单位主要负责人及相关管理人员共计60余人现场参会,各项目通过视频参加会议。